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【職場(chǎng)分享】銷(xiāo)售不是說(shuō)話,而是對(duì)話

發(fā)布時(shí)間:2016-12-31 09:32

 

現(xiàn)如今我們見(jiàn)到太多的銷(xiāo)售人員,他們見(jiàn)到客戶(hù)就“突突突”地“放機(jī)關(guān)槍”,客戶(hù)備受折磨,最后奪門(mén)而逃,這種情景真是慘不忍睹,他們就像是銷(xiāo)售中的“殺手”,在市場(chǎng)上把客戶(hù)殺得丟盔棄甲??蛻?hù)為什么逃跑呢?原因很簡(jiǎn)單,就是:受不了!

 

銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)的對(duì)話中需要把句號(hào)變成問(wèn)號(hào),陳述變成誘導(dǎo)??追蜃釉?jīng)告訴他的學(xué)生:智,就是知人。可是學(xué)生說(shuō):知人太難做到了!孔子說(shuō):只要做好兩個(gè)字就行——問(wèn)和聽(tīng)。一個(gè)人的說(shuō)服能力與聲音高低無(wú)關(guān),與語(yǔ)言是否流暢無(wú)關(guān),與動(dòng)作是否瀟灑無(wú)關(guān),而與發(fā)問(wèn)內(nèi)容有關(guān)。

 

趙本山的小品一直以來(lái)都被當(dāng)成經(jīng)典,其中的“忽悠三部曲”更是經(jīng)典中的經(jīng)典,在帶給人們歡笑的同時(shí),也帶給人們思考。其實(shí)《賣(mài)拐》、《賣(mài)車(chē)》中蘊(yùn)含著很深刻的營(yíng)銷(xiāo)之道,是值得提煉和學(xué)習(xí)并在實(shí)際生活和工作中去應(yīng)用的。在《賣(mài)車(chē)》中,范偉遇到了曾賣(mài)拐給他的趙本山和高秀敏,情緒激動(dòng)地找他們說(shuō)理。與高秀敏退讓的態(tài)度不同,趙本山在遭到對(duì)方強(qiáng)烈質(zhì)疑的時(shí)候很鎮(zhèn)定,直接問(wèn)他“回去以后拄多長(zhǎng)時(shí)間拐”從而轉(zhuǎn)移了話題,并在接下來(lái)的對(duì)話中繼續(xù)發(fā)問(wèn),使自己逐漸占據(jù)了話題的主導(dǎo)地位,在短短幾分鐘內(nèi)通過(guò)問(wèn)句瓦解了對(duì)方的理念,不僅化解了自己的危機(jī),還讓原本只是為了要戳穿騙局而配合的范偉漸漸“著了道兒”。面對(duì)趙本山拋出的問(wèn)題,在自己不斷地給出錯(cuò)誤答案后,范偉從相信自己,到懷疑自己,最后變成信服對(duì)方。好的提問(wèn)能夠打開(kāi)局面,拉近彼此的距離,引導(dǎo)對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和需求。在營(yíng)銷(xiāo)中,如果客戶(hù)一開(kāi)始態(tài)度就是好奇的、積極的,那么好的提問(wèn)無(wú)疑是錦上添花,如果客戶(hù)起初態(tài)度是懷疑的、抗拒的,那么好的提問(wèn)就是雪中送炭,能夠讓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程化險(xiǎn)為夷,最終柳暗花明又一村。

 

事實(shí)上95%以上的人是有問(wèn)必答的,比如我做電話拜訪時(shí)對(duì)客戶(hù)說(shuō):“問(wèn)您幾個(gè)小問(wèn)題可以嗎?”對(duì)方都會(huì)說(shuō)可以。之后我再問(wèn):“第一,您使用軟件有多久了?第二,有沒(méi)有遇到問(wèn)題,什么問(wèn)題呢,您覺(jué)得應(yīng)該怎樣改進(jìn),需要什么措施呢?第三,覺(jué)得我們公司的服務(wù)質(zhì)量怎么樣?”而后我就需要從他的回答當(dāng)中找到銷(xiāo)售財(cái)務(wù)軟件的切入點(diǎn)。每一次陌生的拜訪都需要注意三件事:第一,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求;第二,沒(méi)有需求就要?jiǎng)?chuàng)造需求;第三,通過(guò)產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

 

作為銷(xiāo)售人員,要站在客戶(hù)的立場(chǎng)去思考,你賣(mài)給客戶(hù)的產(chǎn)品,能給對(duì)方帶來(lái)什么樣的效益,你的服務(wù)能幫到客戶(hù)什么?如果你能從始至終幫到客戶(hù),不久,客戶(hù)就會(huì)把你當(dāng)朋友,訂單就會(huì)在你不知不覺(jué)中自己找上門(mén)來(lái)!

 

問(wèn)題能夠引導(dǎo)一個(gè)人的思想,很少有人會(huì)愿意被人說(shuō)服,你要說(shuō)服一個(gè)人,最好的方式就是讓他自己說(shuō)服自己。用什么方式能讓一個(gè)人說(shuō)服自己,只有借助問(wèn)題。例如:“張先生,請(qǐng)問(wèn)一生當(dāng)中對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的是什么?”“家庭。”“家庭是不是對(duì)你很重要?”“是。”“那今天你認(rèn)為在你的家庭當(dāng)中,你有沒(méi)有責(zé)任去讓你的家庭過(guò)得更幸福更快樂(lè)?”“有。”“那你認(rèn)為你更應(yīng)該盡你的心力,讓你的家庭過(guò)得更幸福更快樂(lè)?你是不是認(rèn)為,應(yīng)該要做一點(diǎn)對(duì)建立快樂(lè)的家庭、對(duì)小孩快樂(lè)健康成長(zhǎng)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的考慮?那假設(shè)我有方法能夠讓你很好的長(zhǎng)遠(yuǎn)地為你的家庭做一些考慮,你有沒(méi)有興趣了解一下?那請(qǐng)問(wèn)你明天還是后天有空,我可不可以去拜訪你去跟你聊一聊?”

 

借助這些問(wèn)題引導(dǎo)對(duì)方的思路,就把思考方向集中到家庭幸福和責(zé)任上面來(lái)了。所以不一定要去銷(xiāo)售什么產(chǎn)品,只需要借助問(wèn)題去引導(dǎo)對(duì)方的思想,對(duì)方自然而然地就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己需要購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品。其實(shí)這個(gè)世界上溝通能力突出的人,都是說(shuō)得比較少問(wèn)得比較多,有時(shí)候講得越多反而影響力就越差。

 

有些人可能會(huì)不贊成。有的人說(shuō),我上次碰到一個(gè)人,能說(shuō)會(huì)道,侃侃而談,讓人印象深刻。我想說(shuō)的是,像這種很會(huì)說(shuō)話的人,如果他學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題的話,他的影響能力會(huì)比現(xiàn)在大五倍以上。但是有些人不懂得說(shuō)話,也不懂得如何問(wèn)問(wèn)題,他能形成的影響就很小,因?yàn)樗麤](méi)有辦法去引導(dǎo)一個(gè)人的思想。你要記住這句話:善于提問(wèn)題,才能做溝通的主導(dǎo)者。

 

/林琳